艾特科技新动力

公司简介

@86是专业从事基于互联网为技术基础，为企业建立和拓展网络运营推广手段的服务型公司。主要业务包括针对企业产品所需建立网络推广营销平台、整合企业能力范围内的网络营销手段并配备@86专业技术团队进行大量基础量化工作，及帮助企业主落实监控数据及手段的技术服务。旨在帮助企业解决因网络建设团队力量薄弱、人员编制紧张、投入效果不明显及管理手段不完善等因素造成的发展困扰和提升瓶颈。目前@86已经签约服务企业30多家，行业涉及7个类别以上。
　　@86前身是以业内网络营销服务公司及多名行业内专家为基础班底，主要从事站内优化搜索引擎非付费推广及站群建设的小型创业公司。伴随着互联网产业的迅猛发展，网络推广及营销在企业运营中的不可或缺的地位，企业主对于网络营销效果开始不断的提出新的需求和要求。为了能更好的帮助企业完成大量的网络营销基础量化工作和提供更加完善的推广思路和监控手段，@86于2012年开始资源整合，将网络营销定位、产品网络推广策略、公司推广力量挖掘和网络实施手段等资源进行梳理和分类，重新将网络整合性营销打造成企业助力平台，帮助企业完成量大基础数据内容设计填充和模型建立工作，并提供配合企业完成现有网络销售模式的诊断和整合性整改方案，一站式服务帮助企业主完成定位、实施、监控、评估等相关流程工作。高效、省力、省钱是@86在未来提供给合作伙伴的庄严承诺！

公司业务
　　@86是基于互联网技术基础，为企业建立和拓展网络运营推广手段的服务型公司。
　　主要业务包括针对企业产品所需建立网络推广营销平台、整合企业能力范围内的网络营销手段并配备@86专业技术团队进行大量基础量化工作，帮助企业主落实监控数据及手段的技术服务。
　　公司的价值在于帮助企业解决因网络建设团队力量薄弱、人员编制紧张、投入效果不明显及管理手段不完善等因素造成的发展困扰和业务瓶颈。目前@86处于高速增长的发展阶段，已经签约服务企业30多家，行业涉及7个类别。
　　人员规划

新动力项目中岗前培训阶段是最重要的构成部分，这个阶段决定了参训人员的技术能力、职业素质、岗位提升空间，对于参训人员而言，对公司的了解、接受以及对职业发展的预期也都在这个阶段确立和形成。该阶段还会对公司未来发展定位产生非常重要的影响。总之，对于该阶段的规划和执行需要严谨的态度、各部门的有效协同以及灵活的处理手段来加以保障。
　　人员培养的几个核心问题首先需要明确，否则任何的教学计划都会变得模糊不定，对参训人员的管理自然也就成了“救火”：
　　1.我们是要培养什么样的人？换言之，我们希望参加培训的人以后承担什么工作？发挥什么样的功能？
　　2.我们要求的功能部分中，哪些是通过我们的培训来获得的？哪些是通过提供实践机会获得的？
　　3.我们能有效提供的培训是哪些内容？哪些内容是需要实践来获得的？
　　4.在培训过程中，是以参训人员的角色意识的成长来进行调整培训内容和计划，还是依照技术或岗位的有序提升来决定培训计划？
　　5.除了常规技术的培训外，我们还应该提供哪些培训？两者之间的关系是什么？
　　6.我们的培训过程中是否给予参训人员明确的定位和要求？
　　7.培训过程中的案例和实践部分的实用性和目的性问题。
　　8.配合常规培训计划的可调配的其他资源有哪些？
　　9.项目实战案例的引入方式？
　　10.单一模块功能（如一般网站建设、网站美化设计、网店建设与管理等）的可选择准备。
　　培训计划
　　新动力项目是@86科技公司为保障业务增长和客户积累目标而制定的一个内部人才招募和培养计划，该项目的主旨是：招收并培养一支稳定的、有规模的网络营销专业人才队伍，为提升公司业务承接能力及同行业竞争优势奠定人才基础。新动力项目包含人员招聘、岗前培训以及岗位发展三个阶段，公司为招募选拔的人员提供长期、系统的技术培训，并以此作为内部专业人员补充的主要手段。公司为该项目的人员提供稳定、良好的工作条件以及未来长期合作的机会.同时，项目过程也需要加强人员的稳定性、延续性，做好人员不合理流动的防范措施。