湖南创景旅游规划有限公司

湖南创景旅游规划有限公司是依托湖南师范大学而成立国家级旅游规划专业资质旅游规划设计机构，公司为政府主管部门及旅游发展商提供策划、规划、设计、咨询和研究等服务，专注于旅游产业发展规划、旅游项目策划、休闲农业规划、休闲农庄规划、乡村旅游规划、红色旅游规划、景观设计、园林设计、建筑设计、旅游项目的开发、咨询、研究等，全力打造成为一站式规划设计专业提供商，是一家国内实战型和创新型于一体的旅游规划智力企业。

截至2014年公司业务涉及风景区、度假区、休闲地产、城市商业街、休闲文化街、酒店、古城古镇、城镇规划、乡村旅游、农业休闲、新农村建设、高尔夫、滑雪场、温泉、湿地公园、郊野公园、主题公园、动植物园、森林公园、红色旅游等50多个门类。

公司主营业务为区域旅游发展规划（包含省、市、县等）、旅游区总体策划、旅游区概念性规划、旅游总体规划（包含旅游区、生态旅游区、风景名胜区、森林公园、自然保护区等）、旅游区控制性详细规划、旅游区修建性详细规划、乡村旅游规划、生态旅游发展规划、旅游项目策划、旅游开发和营销策划、旅游项目开发可行性研究、园林景观设计、建筑设计、景区景点标识系统设计、其他专项规划及调查报告、旅游专业咨询等。

1、知名度是旅游营销第一生产力！

2、旅游发展，空间只是基础，时间才是生命，有限的时间内吸引更多眼球，引爆知名度，吸引游客的策划才是真策划，我们只做真策划。

3、城市旅游产业的发展，重规划、轻策划，这就是“犯罪”。

4、作为一方旅游产业的“掌舵者“旅游局长，只有站在时代的肩上看旅游，站在城市的发展看旅游，站在土地经营的角度看旅游，站在经济的角度看旅游，站在书记市长立场看旅游，才有机会得到一把手的重视和认可，才有机会实实在在发展区域旅游。

5、政策是发展旅游的“核动力”。

6、人气是检验旅游景区成功的第一标准。

7、旅游的根本问题是人气问题，没有人气就没有旅游。没有人气的旅游地只是石头、花草、建筑、器械，有了人气，旅游地才称之为旅游地。

8、城市管理者最重要的是选择：选班子，选投资，选智业。

9、作为城市品牌或景区的经营者，无非就是干好两件事：一件事是研究好“由来”，城市是怎么来的，资源有什么，文脉是什么；第二件事是规划好“未来”，如何弄明白这两个“来”，是营销的关键所在。

10、策划是解决游客来不来的问题，规划解决的是游客来了后体验什么的问题。策划、规划以创意贯穿，用资源来实现，在旅游开发建设过程中，两者都缺一不可。

11、世间好山、好水、好玩的景点有很多，为什么有的旅游景点人气旺，有的景点门可罗雀，旅游资源是一方面，另一方面是没有找到景区吸引游客的第一引爆点。只有能够打动游客内心需求的引爆点方能俘获游客心智。

12、做旅游策划就是要小投入，产生大效果，旅游营销就是要大创意，花钱的事大家都会干。