烧掉舰船：微软称霸全球的知识产权战略

作　者：马歇尔·菲尔普斯（Marshall Phelps），戴维·克兰（David Kline），谷永亮 着

版　次：1

页　数：177

装　帧：平装

开　本：32开

所属分类：图书 > 管理 > 战略管理

为什么人人都关注微软公司发生了什么？2007年夏天，当我与合着作者戴维·克兰坐下来思考如何写这本书时，这是摆在我们面前的第一个问题。在之后的一年半日寸间里，我们遇到了很多问题，庆幸的是，这是最容易回答的问题。

归根到底，新技术是创新与全球经济增长的原动力。因此，当那些号称全球最有影响力的技术公司的经营战略和惯例发生180度的彻底转变时——它们放弃了单枪匹马占领市场的单一战略，转而选择行业合作，并向其他公司和个人开放它们巨大的技术宝库——这次转型的影响将远远不限于公司自身也就不足为奇了。

第1章 合作势在必行
　　我们需要联系
　　专利敲诈的教训
　　又一次似曾相识
　　“你们偷了我们的软件”
　　IBM命悬一线
　　说服顶头上司
　　知识产权必须为商业服务　
　　第2章 像科尔特斯那样烧毁舰船
　　文化革命
　　为什么要合作
　　如何开展授权活动
　　开放式经营
　　直觉与现实
　　合作的现实收益
　　媒体关注　
　　第3章 金钱不再是金钱
　　回到大后方
　　非常友好的人士
　　给所有企业家打电话
　　“一次获益匪浅的合作”
　　价值大于金钱　
　　第4章 一项绝密任务
　　大教堂与杂货铺
　　和平还是战争？　
　　新的开始
　　“万圣节前夕定成败”
　　出现障碍
　　“完成这项工作！”
　　顽固分子的反抗
　　无（太多）差异的区别　
　　第5章 领导始于高层
　　盖茨的非凡作用
　　美国公司不光彩的小秘密
　　CEO为什么会落伍
　　创造真正的商业价值
　　领导必须始于高层　
　　第6章 未来之路——兼向比尔?盖茨致歉
　　独立发明家的复兴？
　　不能吃掉你的玉米种
　　在透明物、云状物和其他所见之物中
　　对“免费内容”闹剧说不