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南岳区地方税务局

编辑：见识网互动百科 时间：2019-11-29 14:24:45
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南岳区地方税务局，于1994年9月组建运行。现有在职干部职工38人，平均年龄36岁；现有大学本科24人，专科14人，各占全局总人数的63.16%，36.84%。是一支充满活力、高素质的年轻队伍。
全局负责南岳区范围内170户企事业和1000户个体工商户的税收征收管理。税收收入连年攀升，从1994年的460万元，增长到2010年的6003万元。同时，文明建设工作也取得丰硕成果，先后获得“全国税务系统先进单位”、“湖南省文明单位”、全国巾帼文明岗”、“湖南省青年文明号”、“湖南省模范职工之家”、“湖南省巾帼文明示范岗”、“等多项省级以上荣誉称号。2008年还被评为全省地税系统“十佳思想政治工作先进单位”和“廉政文化建设先进单位”，2007年至2009年连续三年被衡阳市地税系统评为“目标管理先进单位”。行风评议2007年至2010年连续四年在南岳区名列第一，为地税部门树立了良好的社会形象。[1] 
中文名
南岳区地方税务局
地    址
南岳区
性    质
组织机构
属    性
非盈利

目录

  1. 1 主要职责
  2. 2 机构设置
  3. 3 廉政建设

南岳区地方税务局主要职责

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（一）贯彻执行国家税收法律法规、部门规章及规范性文件，结合实际研究制定具体实施办法。
（二）研究制定本地区地方税收发展规划和年度工作计划并组织实施。
（三）负责地方税收及法律法规规定的费（金）的征收管理、税源管理、纳税评估、反避税和稽查工作；负责普通发票和其他税收票证的管理工作。
（四）负责下达本地区税费收入计划和税费收入计划完成情况的分析预测与统计核算；负责本单位财务经费管理和资产装备管理工作。
（五）负责监督检查税收执法活动和内部行政管理活动；负责税务行政处罚听证、行政复议和行政应诉工作。
（六）负责组织实施纳税服务体系建设，制定和监督执行纳税服务管理制度，规范纳税服务行为；贯彻执行纳税人权益保障制度，组织实施税收宣传。
（七）组织实施对纳税人进行分类管理和专业化服务；组织实施对大型企业的纳税服务和税源管理。
（八）负责制定本单位税收管理信息化制度并组织实施。
（九）负责本单位领导班子和干部队伍建设、党风廉政建设、反腐败工作以及文明创建工作。
（十）承办上级交办的其他工作。

南岳区地方税务局机构设置

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（一）内设行政科（室）
1、办公室
主要职责：负责日常政务、文秘、综合、税收宣传、新闻发布、政务公开、网站管理等工作；拟订内部管理规章制度；负责局机关行政接待、物业管理等后勤服务的组织管理工作。
2、税政法规科
主要职责：负责地方各税的税政业务管理及执行税收政策、法律法规情况的督促、检查；负责税务行政处罚和税务行政诉讼及行政复议等工作；负责地税部门征收的各类费（金）的指导、管理工作。
3、征管和科技发展科（发票管理科）
主要职责：负责综合性税收征管法律、法规和规章制度的贯彻和征管业务的指导工作；负责组织实施征管建制、征管质量检查等工作；负责纳税服务相关工作；组织落实税收管理信息化规划和综合管理工作；负责发票管理工作。
4、收入规划核算科
主要职责：负责税收计划编制、税款缴（退）库情况监督、收入分析预测和重点税源监控等工作；组织落实税收会计核算、统计核算、税收票证管理等相关制度；承担税收收入数据的综合管理应用工作。
5、财务管理科
主要职责：负责税务经费、装备、资产以及局机关财务管理；编报审核财务预决、算；负责办理经费拨付、政府采购、服装发放工作。
6、人事教育科
主要职责：负责人事管理、思想政治工作和精神文明建设、教育培训、党群及离退休人员管理等工作。
7、监察审计室
主要职责：负责纪律检查和行政监察工作，组织实施财务经费内部审计工作。
（二）直属机构
设直属行政机构 2 个：办税服务中心和稽查局。
办税服务中心工作职责：负责与办税服务相关的税收政策宣传、咨询和解答，税务登记证件的办理和发放，税务发票的发售、代开和缴销；负责纳税人（或扣缴义务人）纳税申报（或扣缴申报）的受理、税收票证开具和税款（费、金）、滞纳金、罚款的征收入库；负责纳税人减免税审批（或备案）资料的受理、初审，减免税审批（或备案）文书的发放；负责征管业务数据的审核、录入和管理。
稽查局工作职责：负责组织辖区内税收专项检查工作，实施专项稽查；负责地税违法案件举报的受理和查处工作；负责组织或配合公检法等部门打击涉嫌偷税、逃税、抗税、骗税等税务违法案件。
（三）派出机构
税务分局[2] 

南岳区地方税务局廉政建设

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一是大力开展“网络评廉”活动。建立网络评廉网站，将工作职责、涉税事项和直接为纳税人服务的地税工作人员的个人信息、工作职责和述职述廉报告通过网站零距离向社会各界展现，并接受纳税人的测评。形成了以 “面对面”述廉为基础、“背靠背”打分为内核、网络化测评为平台的社会廉政监督模式，逐步探索出了一条全员述廉、全程评廉、全天候管廉的廉政建设新路子。对测评满意度较低的科室和个人进行责任追究。它促使每个地税干部都要时刻注意自己的一言一行，在工作中规范执法，热情服务，在生活中严格要求，以实际行动树立地税部门的良好社会形象。
二是建立健全监督助廉网络。与检察机关建立联席会议制度，强化“两权”监督。人事监察科定期到区纪委、公安局、检察院、法院等部门和企业走访，广泛听取各类意见和建议。从外界聘请了10名特邀监察员，开展明察暗访活动，严肃查处“吃、拿、卡、要、报”等违纪违规行为。有创意地推行了“三卡”制度，即：办税联系卡、廉政监督卡和廉洁自律卡，自觉接受社会监督。
三是推行集体公开定税制度。个体定税实施“阳光工程”，成立了集体定税领导小组和案件审理委员会，严格执行定税操作规程，定税严格按照“四同”原则进行，即“同路段、同行业、同规模、同税负”。严格执行典型调查、自行申报、核定定额、定额公示、上级核准、下达定额、公布定额的程序进行操作，确保定税真实可靠。月定税300元以上的纳税户的定额由集体定税小组研究决定。并按照政务公开工作的要求，定税结束后，将定税结果在办税服务厅、集贸市场等张榜公布。要求监察科定期对定税工作进行监督，凡是对未按标准定税以及工作未到位的科室，严肃追究科室负责人和税收管理员责任。
四是定期开展监察走访活动。人事监察科定期开展监察走访活动，规定每年走访纳税户不得低于40户，走访过程中重点调查税收管理员是否有作风懒散和不廉洁行为，服务是否到位，并及时听取纳税户对地税部门和税收管理员的工作建议，最后形成监察走访结果，并及时上报局领导，对发现的问题及时整改，对存在问题的相关人员进行责任追究。
五是大力推行岗位轮换机制。为了进一步激发队伍活力，本着“机构更加合理、职责更加清晰、队伍更有活力”的原则，按照“定职责、定编制、定人员”三定原则重新明确了9个科室的职能，在此基础上，在全局范围内推行了岗位轮换机制，中层以上干部全部轮岗，一般干部职工轮岗率达到了90%以上，通过岗位轮换不但为干部职工提供了良好的成长环境和发展机会，促使其保持对工作的热忱和发挥出更多的创造性，还能够避免一些人员因长期在一个岗位工作而滋生腐败现象。[3] 
参考资料
词条标签：
组织机构 ， 中小学