小堀昌吾

小堀昌吾先生自筹建小巨人公司项目开始，积极协助中方在各个环节上与日本沟通、协调，悉心安排人员交流并亲自解答转让机型的工艺流程、产品性能、制作成本、市场销售等各方面问题，为项目的推进和技术转让做了很多工作。为了能顺利开展生产，公司建厂初期派遣研修生前往日本培训，为公司培养了一批骨干技术力量。在公司实施数字化制造过程中，小堀先生建言建策，提出了许多合理化建议，为中国第一座智能网络化机床制造厂－小巨人机床有限公司在数字化制造应用方面做出了积极贡献。小堀先生把日本企业现场管理、生产组织等方面许多成熟的经验带到了小巨人公司，并成功应用，推动了公司生产能力的顺利提高，对公司以下的管理模式的建立，做出了极大的贡献。