好银行？坏银行！

《好银行·坏银行:中国信达资产管理股份有限公司资产管理案例精选》为总结过去二十余年全球“坏银行”运作的经验，为今后国内外大规模处置不良资产提供有益启示，金融风险研究中心从2010年4月开始整理全球“坏银行”案例。经过半年多的整理、加工，我们选择了12个案例，汇编成《好银行·坏银行:中国信达资产管理股份有限公司资产管理案例精选》。这些案例涵盖20世纪90年代初期、亚洲金融危机和全球金融危机三个时期，包括美国、瑞典、日本、韩国、马来西亚、印度、英国、爱尔兰、瑞士、德国、中国等11个国家，基本上反映了全球“坏银行”运作的脉象和演变规律。

田国立，1993年1月，任中国建设银行北京分行副行长。1994年4月，任中国建设银行总行营业部总经理。1997年7月，任中国建设银行行长助理。1999年，任中国信达资产管理公司副总裁。2004年，赴哈佛大学肯尼迪政府学院完成高级研修。2004年10月，任中国信达资产管理公司总裁。2010年6月，担任中国信达资产管理股份有限公司董事长。

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